关怀文化

产权保护只是我们广大员工为社区带来改变的其中一项努力。在 Stewart，我们致力于服务我们生活和工作的社区。从企业文化、客户服务、社区实践到可持续行动，我们致力于在全球实践企业的关怀文化。

“我们非常自豪地确保员工的安全和参与，并确保他们的业务和福祉需求得到满足；他们得到平等、公平和尊重的对待；他们经常受到赞赏。” – 首席人力资源官 Emily Kain

多元与包容

我们深信，来自不同背景和经验的人才汇聚一起所带来卓越行动成果，将为我们的客户、员工、合作伙伴和代理呈现最优质的服务。我们要求员工阅读并遵守公司的严格政策，禁止基于种族、肤色、原籍、信仰、性别认同、怀孕或相关医疗状况、年龄、国籍或血统、身体或精神残疾、遗传信息或任何受适用法律保护的其他原因，对他人实施骚扰或歧视。

我们同时致力于创建一个以客户为本的工作环境。

Stewart 以印有“Love Is Love”标志的定制宣传衫展示对同志骄傲月的尊重。

每个人都被看见。每个人都被听到。每个人都被赞颂。

随着多元化、公平和包容 (DE&I) 委员会的成立，Stewart 致力于代表、支持和服务被边缘化的社区和群体，并在我们的招聘、推广和服务过程中采取明确行动。我们致力于为每个人提供成功机会，同时重视我们不同的观点和经验带来的优势。

强化我们的员工价值主张

与代表性不足的群体建立多样化的大学关系，包括历史上的黑人学院和大学 (HBCU)、西班牙裔服务机构 (HSI) 和跨文化研究项目，目的是建立一个多元化的实习生人才库。
不断发展我们的招聘实践，专注于更多样化的招聘板，面向退伍军人、少数族裔、女性、LGBTQ+ 社区、残疾人等。
增加了额外的浮动假期，让员工观察、纪念和庆祝对他们和他们的家人最重要的日子，并抽出时间在他们的社区做志愿者。
在 2023 加强带薪育儿假，包括分娩和亲子假，让父母在将孩子带回家时有时间陪伴孩子。
投资于更好的医疗保险选项，以支持员工应对不断上涨的医疗保健费用。
推出员工购股计划，帮助员工积累和增加财富。

我们的员工队伍简况

美国的员工队伍

少数族裔在我们 2022 年招聘的新员工中占了 33%，这反映了我们对员工多元化的日益重视。

我们员工的世代概况

2020 - 婴儿潮一代，1946-1964-32%，X 世代，1965-1980-40%，Y 世代/千禧一代，1981-1996-25%，Z 世代，1997 世代及Onward-3%：2021 - BB-29%、X-30 代、Y-35 代、Z-6 代：2022 - BB-27%、X 世代 41%、Y 世代 28%、Z-4%

Y 世代和 Z 世代占 2022 名新员工总数的 48%。

从 2021 到 2022 的百分比变化部分是由于我们在新的人力资源系统中重新定义每一代人的参数。

员工任期的突破

2020 - 少于 2 岁-24%、2-4 岁-19%、5-9 岁-21%、10-14 岁-12%、15-19 岁-10%、20 岁或以上-14%：2021 - 少于 2 岁-29%、2-4 岁-17%、5-9 岁-20%、10-14 岁-11%、15-19 岁-9%、20 岁或以上-14%：2022 - 少于 2 岁-26%、2-4 岁-18%、5-9 岁-20%、10-14 岁-12%、15-19 岁-9%、20 年或以上-15%

尊重我们的社区

Stewart Title 基金会成立于 2020 年，是我们为回馈我们工作和生活的社区而做出的更大努力的一部分。通过员工主导的社区服务奖计划、斯图尔特奖学金基金、对企业合作伙伴的捐赠承诺和董事会慈善配捐计划，我们在 2022 年扩大了捐赠范围。

我们的伙伴关系

社区服务奖励计划

我们的社区服务奖励计划用于表彰在慈善捐助行动上做出突出贡献的美国员工。从 2021 年开始，公司向这些慈善组织提供了基金会的奖项，进一步支持员工在当地社区的努力。

在 2021 到 2022 之间，我们看到社区服务奖增加 29%（从 472 到 619）。以下是 2022 个原因的分组：

这些慈善机构分布在美国 47 个州和哥伦比亚特区。

最佳 Biz 奖
Stewart 的社区服务奖计划被 Best in Biz Awards 评为“年度最佳新 CSR 计划”类别的银奖得主。这是北美顶级出版物的知名编辑和记者评判的唯一独立商业奖励计划。

了解更多

Stewart 奖学金基金

自1994年以来，斯图尔特一直支持继续教育高中毕业生和本科生通过授予每年奖学金的学生，其父母为斯图尔特工作。2022年，我们将奖学金池从79,000美元增加到107,000美元，奖学金数量从37个增加到52个，比其他任何一年都要多。

2022 年，我们向父母为 Stewart 工作的学生颁发了 52 项奖学金 107，000 美元

#StewartCares

我们的员工在行动

Stewart Title 在内华达州里诺市做志愿者，并捐款支持 Sierra 妇女儿童中心。

在高尔夫球车中的粉色的吉祥物，一个带有 Stewart Title 徽标的粉红色的包。

内华达北部的 Stewart Title 支持“奔跑的妈妈”，赞助了超过 4,000 个袋子。团队成员脱掉职业装，换上戏服，堆在高尔夫球车上，帮助参与者们加油。

Stewart 员工展示所有从 toys-for-tots toy drive 捐赠的玩具。

业务发展官 Brandon Orosz 与我们南湾分部捐赠给 Toys for Tots drive 的捐款合影。

首席人力资源官 Emily Kain 和人才管理专员 Bernelta Andrew 与我们美国人力资源团队的成员一起在休斯敦食品银行做志愿者。

Stewart Title Puget Sound - Everett 把一个些令人印象深刻的玩具捐赠给了 Snohomish 县的圣诞屋。业务发展官 Jayne Boyle 指出：“几乎没有空间让我开车！”

亚利桑那州各地的 Stewart Title 办事处合作为 Toys for Tots 收集了 87 辆自行车。

Stewart 员工加入到建造 300 辆自行车的行列，支持 Child Advocates of Houston。

Stewart 人力资源团队加入休斯顿食品银行做志愿者。

运营会计系统经理 Norma Starling 通过在 Target Hunger 的社区花园做志愿者来回馈社会。

运营会计系统经理 Norma Starling 通过在 Target Hunger 的社区花园做志愿者来回馈社会。

来自我们佛罗里达办事处的团队成员在圣克劳德市与来自全州各地的数千名佛罗里达房地产经纪人®联合起来，清理阳光之州的湖泊、海滩和其他水道。

我们科罗拉多州柯林斯堡市办公室的员工把装满学习用品的 20 个背包送到 Millikin 中学。

我们公司办公室的 2022 名暑期实习生通过与他们的实习经理和导师一起在休斯敦食品银行做志愿者来回馈社会。

丹佛地铁部门总裁 Don Booher 加入他的团队，与 Stewart 的企业合作伙伴 ReBuilding Together in Colorado Springs 一起志愿服务一天。

Don Peterson 和 Carl Jorgensen 与 Stewart Company 的 Rainier Title、团队成员 Mike McCarthy 和 Chelsea McEwen 一起与 Stewart 的企业合作伙伴 ReBuilding Together 在西雅图一起志愿服务一天。